集團連鎖方案

  隨著中國加入ＷＴＯ，中國圖書零售和批發市場的開放，國有、民營、外資市場的準入，圖書分銷體系和壟斷的變革，都給投資書店帶來了更多機遇和更廣闊的發展空間。因而越來越多的行外人士看好投資前景準備涉足，紛紛摩拳擦掌意欲一試牛刀，在書業經營上分一杯羹。

  晴川公司自1997年介入圖書/音像管理軟件的開發以來，不但逐步完善了產品鏈，同時還通過長時間的行業接觸和實踐，間接了解到不少書業經營的常規之道和管理秘訣。面對這一市場需求和發展趨勢，即時推出了一套書業信息管理軟件捆綁書業管理項目服務輸出一攬子解決方案，歡迎準備加入本行業大展拳腳的有志之士與我們共商管理大計。
 

晴川公司提供的一攬子解決方案，其中包括：

1.方案設計和可行性評估

  方案設計和可行性評估包括：企業的經營目標、經營規模、投資預算、風險評估等。

2.管理體系的方案提供和實施跟蹤

  方案中將為客戶提供企業建設的全程跟蹤：企業籌備的協助、運作模式、組織機構、供貨模式和渠道的建立、經營管理模式的策劃、業務流程的制定、軟硬件系統選型等。

3.信息管理系統與管理項目服務輸出的捆綁運用

  傳統的信息系統提供商一般會向客戶提供系統的應用培訓和售后服務，但不提供業務管理及相關企業運作方面的支持。當企業投入運作后，若業務流程不合理或不規范，有可能造成信息管理軟件無法發揮其作用。另一方面，若客戶不具備行業知識，有可能選擇了一個不合適的信息管理系統，導致企業管理效率降低或系統不具備擴展性引致企業發展時頻繁更換系統所帶來的經濟損失。而晴川公司所提供的管理項目服務的輸出，已經制定了規范的業務流程，并合理自然地融入了信息管理系統當中，避免了企業籌建初期有可能出現的混亂現象。